Réalisations
Avant de faire du conseil, nous avons dû faire fonctionner des entreprises, des équipes, des produits, des opérations et des partenariats dans des contextes complexes.
Direction d'une marque française de nutrition sportive : gamme 4 → ≈30 produits, équipe jusqu'à 6 personnes, B2C/B2B, production, réglementation, pricing, packaging, e-commerce, marketing et partenariat de distribution. La marque a ensuite été licenciée à FitnessBoutique et distribuée jusqu'à environ 110 magasins.
Structuration de l'entrepôt, mise en place d'un Warehouse Management System, et refonte du site internet et CMS. L'enjeu : absorber davantage de volume sans simplement ajouter des personnes.
Recrutement et accompagnement de la direction, construction de l'équipe, formation, website, ton de voix, direction artistique, social media et coordination de sujets de propriété intellectuelle.
Produit tech ambitieux, équipes au Maroc puis équipe interne jusqu'à 13 développeurs. Fédération d'une équipe en 100% distenciel. Partenariat d'événements aux quatre coins du globe.
Opérations, partenaires, marques, athlètes, organisateurs, équipes et représentation internationale dans de nombreux pays.
[Photo en situation : entrepôt, événement, réunion ou équipe]
Remplacer par un fichier dansassets/images/.
Le terrain derrière les chiffres
Ces expériences ont construit une capacité à passer d'un problème humain ou opérationnel à une lecture structurée, puis à une décision concrète.
Logos & références
À remplacer par les logos des sociétés, marques, partenaires ou environnements dans lesquels nous pouvons légitimement communiquer.
Le fil rouge
Cette logique relie nos expériences : business, opérations, produit, technologie, marque, logistique, événements et management.